在企業(yè)數(shù)智化升級(jí)向深度與精度持續(xù)邁進(jìn)的當(dāng)下，企業(yè)如何高效地管理和利用海量數(shù)據(jù)，成為決定其競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵因素。面對(duì)多源異構(gòu)數(shù)據(jù)整合的復(fù)雜性以及復(fù)雜業(yè)務(wù)場(chǎng)景對(duì)決策準(zhǔn)確性的高要求，2月24日，用友發(fā)布LOM本體大模型，為企業(yè)打造一個(gè)能夠深度理解自身業(yè)務(wù)并進(jìn)行復(fù)雜邏輯推演的“數(shù)字大腦”。
01
技術(shù)創(chuàng)新：
LOM本體大模型
構(gòu)筑企業(yè)智能新基座
LOM本體大模型以用友BIP企業(yè)AI本體智能體為底層邏輯，完成了從傳統(tǒng)二維“表格”數(shù)據(jù)管理到以“圖”為中心的范式轉(zhuǎn)變，將企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的實(shí)體定義為節(jié)點(diǎn)、關(guān)聯(lián)關(guān)系定義為邊，把分散的企業(yè)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可計(jì)算、可推理的“活連接”，讓企業(yè)知識(shí)從靜態(tài)存儲(chǔ)升級(jí)為動(dòng)態(tài)可交互的智能資產(chǎn)。
LOM本體大模型憑借“構(gòu)建-對(duì)齊 -推理”全鏈路能力，將業(yè)務(wù)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)和本體應(yīng)用相連接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)知識(shí)從挖掘整合到價(jià)值輸出的全生命周期管理。在構(gòu)建階段，LOM本體大模型實(shí)現(xiàn)多源本體的自動(dòng)構(gòu)建，打通結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)、顯性知識(shí)與隱性知識(shí)、動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)與靜態(tài)歷史數(shù)據(jù)的壁壘，通過知識(shí)挖掘與構(gòu)建引擎，完成實(shí)體抽取、關(guān)系建立、知識(shí)沉淀與推理補(bǔ)全，打造企業(yè)級(jí)全域數(shù)據(jù)體系。同時(shí)，以BIP標(biāo)準(zhǔn)本體為核心錨點(diǎn)，搭建模型的節(jié)點(diǎn)骨架；再通過高效的動(dòng)態(tài)對(duì)齊能力，確保源源不斷的數(shù)據(jù)流與本體結(jié)構(gòu)始終保持語義一致與深度融合。在復(fù)雜邏輯推理層面，LOM本體大模型能夠完成多步復(fù)雜邏輯推演，在包含19類圖推理任務(wù)的專業(yè)評(píng)測(cè)中，LOM-4B模型以89.47%的整體準(zhǔn)確率位居榜首，多項(xiàng)核心任務(wù)實(shí)現(xiàn)100%準(zhǔn)確率，充分驗(yàn)證了技術(shù)的有效性與先進(jìn)性。
02
場(chǎng)景落地：
LOM本體大模型全維度賦能
企業(yè)業(yè)務(wù)敏捷精益管理
技術(shù)的價(jià)值最終落地于企業(yè)場(chǎng)景，LOM本體大模型憑借強(qiáng)大的推理能力，深度適配企業(yè)采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等核心業(yè)務(wù)場(chǎng)景，將強(qiáng)大的推理能力轉(zhuǎn)化為實(shí)際業(yè)務(wù)效能，實(shí)現(xiàn)從智能決策到復(fù)雜系統(tǒng)分析的全場(chǎng)景賦能。
以下從采購(gòu)、生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)四個(gè)典型領(lǐng)域，說明LOM本體大模型如何賦能企業(yè)智能決策與復(fù)雜系統(tǒng)分析。
在采購(gòu)領(lǐng)域，幫助構(gòu)建更具韌性的供應(yīng)鏈。
當(dāng)核心供應(yīng)商出現(xiàn)停工風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，LOM本體大模型能夠迅速識(shí)別該供應(yīng)商在供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)中的位置，逐層掃描可能受波及的二級(jí)、三級(jí)供應(yīng)商，提前發(fā)出預(yù)警。在采購(gòu)訂單下達(dá)前，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)校驗(yàn)供應(yīng)商資質(zhì)、質(zhì)檢記錄、預(yù)算指標(biāo)等前置條件是否完備，避免因信息缺失導(dǎo)致的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于關(guān)鍵物料，LOM本體大模型可以識(shí)別出供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)中“牽一發(fā)而動(dòng)全身”的戰(zhàn)略級(jí)供應(yīng)商，幫助企業(yè)提前建立備選方案。
在生產(chǎn)制造領(lǐng)域，助力實(shí)現(xiàn)全流程可追溯與動(dòng)態(tài)優(yōu)化。
當(dāng)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)瑕疵時(shí)，LOM本體大模型能夠沿著物料清單從成品反向追溯至原材料批次，精準(zhǔn)定位失效環(huán)節(jié)。在智能工廠中，LOM本體大模型為自動(dòng)搬運(yùn)設(shè)備規(guī)劃最優(yōu)路徑，減少物料在工序間的無效流轉(zhuǎn)。通過實(shí)時(shí)監(jiān)控各工位的任務(wù)積壓情況，能夠識(shí)別生產(chǎn)線上的瓶頸環(huán)節(jié)，幫助管理者動(dòng)態(tài)調(diào)配資源，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流的削峰填谷。
在銷售與市場(chǎng)領(lǐng)域，支持更精準(zhǔn)的客戶洞察與資源投放。
基于客戶的歷史交互記錄與社交關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，LOM本體大模型能夠識(shí)別出具有高輻射力的客戶，幫助企業(yè)將有限的銷售資源聚焦在最具價(jià)值的客戶節(jié)點(diǎn)上。在私域流量運(yùn)營(yíng)中，可以從現(xiàn)有客戶出發(fā)，快速覆蓋其直接關(guān)聯(lián)的潛在客戶圈層，降低獲客成本。對(duì)于高價(jià)值客戶，能夠構(gòu)建全旅程行為漏斗，挖掘隱藏在數(shù)據(jù)背后的流失原因，支撐針對(duì)性挽留策略。
在財(cái)務(wù)與風(fēng)控領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)穿透式監(jiān)管與自動(dòng)化合規(guī)校驗(yàn)。
在資金撥付瞬間，LOM本體大模型能夠識(shí)別接收方賬戶的直接往來關(guān)聯(lián)方，若其關(guān)聯(lián)節(jié)點(diǎn)中存在高風(fēng)險(xiǎn)主體，系統(tǒng)可自動(dòng)觸發(fā)攔截。對(duì)于復(fù)雜的企業(yè)股權(quán)結(jié)構(gòu)，LOM本體大模型可以穿透多層持股關(guān)系，直擊底層實(shí)際控制人，為并購(gòu)與投資決策提供清晰的風(fēng)險(xiǎn)視圖。在“三單匹配”環(huán)節(jié)，以付款請(qǐng)求為起點(diǎn)，向上識(shí)別采購(gòu)合同、收貨單、發(fā)票等所有前序憑證，通過自動(dòng)化比對(duì)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)結(jié)算的高透明度。
從技術(shù)架構(gòu)到場(chǎng)景落地，LOM本體大模型始終立足企業(yè)實(shí)際需求，以輕量高效的模型設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)了企業(yè)級(jí)復(fù)雜推理的突破，大幅降低部署企業(yè)AI的門檻與成本。更是搭建了結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)與非結(jié)構(gòu)化知識(shí)的橋梁和企業(yè)持續(xù)演化的智能體系，讓企業(yè)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)能夠?qū)崿F(xiàn)自生長(zhǎng)、自優(yōu)化。
未來，用友LOM本體大模型將持續(xù)深化技術(shù)創(chuàng)新，升級(jí)強(qiáng)化學(xué)習(xí)策略、構(gòu)建公開評(píng)測(cè)基準(zhǔn)，攻克更極端的推理任務(wù)，不斷提升模型在復(fù)雜企業(yè)場(chǎng)景中的推理能力，讓每一家企業(yè)都擁有深度思考的“大腦”！
